BUSINESS PLAN KERIPIK BAYAM

A.    Pendahuluan

Bisnis rumahan memang selalu menjadi pilihan terbaik bagi pemula yang ingin memulai bisnis dengan modal kecil. Selain untuk bisa meningkatkan pendapatan pribadi dan untuk mencukupi kebutuhan keluarga, kebanyakan dari bisnis rumahan juga ikut membantu terwujudnya bisnis UKM yang bisa mengurangi pengangguran khususnya di lingkungan sekitar.

Produk snack adalah produk makanan sekunder, selingan ataupun camilan. Rasa, kerenyahan, harga yang terjangkau, kemasan yang modern, tahan lama maupun beraneka bentuk dan jenis produk snack merupakan faktor - faktor yang membuat produk snack diminati masyarakat sehingga produk snack mempunyai peluang pasar yang baik.

Masyarakat yang dinamis lebih mudah tertarik dengan produk-produk unik dan modern, namun sangat jarang ditemukan produk snack yang sehat dan mempunyai kandungan gizi di pasaran. Oleh karena itu, perlu dilakukan kegiatan membuat produk pangan dengan memanfaatkan produk pertanian, seperti bayam, hasil pertanian bayam merupakan salah satu bahan nabati yang biasa dikonsumsi oleh masyarakat Indonesia. Bayam mengandung energi sebesar 36 kilokalori, protein 3,5 gram, karbohidrat 6,5 gram, lemak 0,5 gram, kalsium 267 miligram, fosfor 67 miligram, dan zat besi 4 miligram.

Produk snack dari bayam ini diberikan berbagai macam ragam rasa disetiap produk snack bayam yang kami ciptakan, hal tersebut bertujuan untuk menarik konsumen agar tertarik untuk mencoba dan mersakan rasa serta manfaat gizinya.

 B.     Konsumen

Rata-rata penggemar berat makanan keripik bayam adalah kalangan remaja atau anak muda, tak dipungkiri orang dewasa pun banyak yang menyukai keripik bayam tersebut. Anda bisa menjadikannya sebagai target pasar yang sangat potensial, dengan cara menawarkan beberapa level rasa pedas untuk memenuhi permintaan para konsumen.

C.    Memulai Bisnis Keripik Bayam

Untuk menjalankan peluang bisnis ini ada beberapa hal yang penting yang harus disiapkan, antara lain :

1.      Siapkan Modal

Modal merupakan faktor penting dalam memulai usaha sendiri. Banyak orang ingin memulai usaha, namun tak mempunyai modal sehingga tidak jalan. Modal dapat dihasilkan dari : modal sendiri dari hasil menabung, mencari modal dari investor, atau meminjan uang dari bank, dan sistem partnership.

2.      Perluas Networking Anda

Networking dapat menjadi landasan untuk kelangsungan usaha Anda. Anda dapat bergabung dengan komunitas yang terkait dengan jenis usaha Anda. Hal ini dapat Anda lakukan sebelum Anda memulai usaha sendiri, sehingga pada saat Anda mulai memasarkan produk/jasa yang Anda tawarkan, Anda telah memiliki networking yang luas atau juga memperluas jaringan supplier agar bahan baku seperti bayam, terigu didapat dengan harga yang terjangkau dengan kualitas yang baik seperti mencari bayam yang daunnya lebar dan berkualitas.

3.      Rekrut karyawan dengan baik.

Tanpa memedulikan ukuran usaha Anda, pada akhirnya Anda akan merekrut karyawan dari luar. Untuk itu, lakukan proses rekrutmen dengan hati-hati, tanpa tergesa-gesa, dan perlakukan hal tersebut sepenting saat Anda memulai usaha. Sangat disayangkan sikap pemilik usaha yang punya visi untuk usahanya, tapi merekrut karyawan yang justru menghalanginya meraih visi tersebut.

4. Jual kelebihannya, bukan harganya.

Saat Anda memulai usaha, sudah sewajarnya Anda frustasi memasarkannya.Tapi, jika Anda bersaing pada harga, Anda pada akhirnya kan menjual dengan harga pas-pasan atau bahkan di bawah modal. Kuasai keahlian berkomunikasi dengan pelanggan, untuk menjelaskan bahwa harga produk Anda lebih tinggi karena memiliki nilai yang lebih baik. Kualiats produk Anda pun tak kalah penting untuk diperhatikan maka jadikan produk tersebut memiliki kualitas yang tinggi  tetapi dengan harga pasaran.

D.    Keuntungan Bisnis Keripik Bayam

Pola hidup masyarakat Indonesia umumnya konsumtif sehingga usaha di bidang makan ringan cukup menjanjikan. Keripik bayam tergolong cemilan model baru di masyarakat di bandingkan keripik lainya seperti singkong dan pisang. Namun soal rasa tak kalah gurih dan renyah dengan lainya. Ketersediaan bahan baku utama berupa daun bayam dan cara pengolahanya tidaklah susah, berbeda dengan keripik lainya yang musti diiris tipis-tipis, cara pembuatan keripik ini cukup mencelupkan daun bayam ke adonan tepung lalu menggorengnya. Selain itu dapat meraup keuntungan yang lumayan banyak.

E.     Kendala Bisnis Keripik Bayam

Kendala usaha yang biasanya ditemui para produsen keripik bayam adalah sulitnya mendapatkan persediaan bahan baku bayam yang benar-benar berkualitas bagus. Persediaannya yang kurang stabil membuat harga bahan baku tersebut cenderung naik turun, sehingga para pelaku usaha harus pintar-pintar menyiasatinya tanpa harus menaikan harga jual produk ke pasaran. Selain itu, kendala berikutnya yaitu adanya persaingan pasar yang cukup ketat. Sekarang ini jumlah produsen keripik bayam  sudah cukup banyak di pasaran, sehingga para pelaku usaha dituntut untuk menghasilkan cita rasa yang lezat dan melengkapinya dengan kemasan yang bisa menarik perhatian konsumen.

F.     Strategi Pemasaran

Strategi pemasarannya selain melalui mouth to mouth kepada relasi, atau dengan mempromosikan produk ini dengan menyesuaikan kemajuan tekhnologi informasi. Banyaknya masyarakat yang memiliki akun jejaring sosial menjadi salah satu kesempatan untuk mempromosikannya lewat jejaring sosial, seperti facebook, blackberry messenger, twitter, blog dan email. Dapat pula melakukan kerjasama dengan organisasi mahasiswa di setiap event. Selain pemberian bonus gratis satu bungkus Crispy Yamin Bayem untuk setiap pembelian 10 bungkus. Kemasan pun harus memili daya tarik tersendiri seperti memiliki logo dan warna banner yang eye catching sehingga dapat menarik pengunjung. Tempat yang strategis membuat konsumen tertarik untuk datang dan kembali lagi memesan produk tersebut.

Target pasar jangka panjang adalah memberikan produk yang inovatif, variatif, dan bergizi, terjangkau harganya, dan  berkelanjutan bagi mahasiswa, pegawai,  dan masyarakat sehingga jika memungkinkan produk keripik bayam tersebut bisa diproduksi masal skala produksi pabrikan.

G.    Kunci Sukses

Dalam menjalankan bisnis keripik bayam, yang terpenting adalah menjaga kualitas cita rasa yang ditawarkan dan menjamin kerenyahan keripik yang dihasilkan. Kedua hal tersebut menjadi faktor penentu kualitas keripik bayam yang Anda tawarkan kepada para konsumen. Kemudian, dukung kualitas produk Anda dengan strategi pengemasan produk yang menarik. Hal ini penting untuk menarik perhatian konsumen dan menjadi salah satu alat bagi mereka untuk membedakan produk Anda dengan produk lainnya milik kompetitor.

H.     Analisa Ekonomi

Aspek Keuangan (Finansial)

Investasi Awal                                                                       Rp. 10.000.000,-

Kebutuhan :

a.       Peralatan penggorengan                                              Rp.    500.000,-

b.      Sewa tempat usaha 1 tahun                            Rp. 3.000.000,-

c.       Pengadaan Listrik dan air                                           Rp. 1.000.000,-

d.      Mesin produksi                                                           Rp. 1.000.000,-

e.       Plastik pembungkus                                        Rp.    500.000,-   

f.       2 Kompor gas                                                  Rp.    800.000,-

g.      5 Panci                                                                        Rp.    300.000,-

h.      10 Toples                                                                     Rp.    350.000,-

i.        5 Tampah                                                                    Rp.    100.000,-

j.        1 Meja kerja                                                    Rp.    500.000,-

k.      2 Tabung Gas 3 Kg                                         Rp.    100.000,-

l.        3 Seragam memasak x Rp. 100.000,-              Rp.    300.000,-

m.    Publikasi (Banner, Spanduk dll)                                 Rp.    650.000,-

n.      Timbangan digital                                                       Rp.    400.000,-

o.      Lain-lain                                                                      Rp.    195.000,- +

                        TOTAL                                                          Rp. 9.695.000

Bahan-bahan (Per bulan)

a.       Bayam                                                             Rp.     200.000,-

b.      8 Kg Tepung terigu                                         Rp.      0.000,-

c.       1 Kg Tepng kanji                                                        Rp.      10.000,-

d.      2 Kg Tepung beras                                          Rp.      25.000,-

e.       Santan                                                             Rp.      30.000,-

f.       2 Kg  Telur                                                      Rp.      30.000,-

g.      5 Kg Minyak goreng                                       Rp.      60,000,-

h.      Bumbu  aneka  rasa                                         Rp.       50.000,-  +

                        TOTAL                                                          Rp.    305.000,-

            Total   Rp.9.695.000 + Rp. 305.000             =          Rp.10.000.000,-

Perhitungan Usaha dan Asumsi Pendapatan

a.    Pendapatan kotor dalam satu bulan

Penjualan min. 50pcs/hari x @ Rp. 6.000,-x 30 Hari         Rp. 9.000.000,-

Total Pendapatan Kotor Satu Bulan                              Rp. 9.000.000,-

b.  Biaya Bahan Baku Satu Bulan

50 pcs  x @ Rp. 43.600,- x 30 Hari                                        Rp.,-

c.  Biaya Operasional

Upah Karyawan Rp. 2.250.000,-/ Bulan x 5orang                 Rp.   700.000,-

Sewa Tempat/Bulan                                                                Rp.   250.000,-

Total Biaya                                                                            Rp.3.200.000,-

Laba Bersih Per Bulan

(Pendapatan Kotor – Biaya Bahan Baku dan Biaya Oprasional)

(Rp. 6.750.000 - Rp. 3.200.000)                                =          Rp.  3.550.000,- 

Break Even Point atau Balik Modal

(Investasi Awal/Laba Bersih Per Bulan)                     =          4-5 Bulan

Semoga informasi peluang usaha keripik bayam ini bisa bermanfaat bagi para pembaca, dan menjadi inspirasi bisnis bagi Anda yang sedang bingung untuk memulai sebuah usaha. Ciptakan peluang baru bagi bisnis Anda, dan datangkan untung sebesar-besarnya. Mulai dari yang kecil, mulai dari yang mudah, mulai dari sekarang.

Modal Kecil ? Tak Perlu Khawatir

Banyak orang berpikir bahwa dalam memulai bisnis dibutuhkan modal usaha yang tidak sedikit. Padahal saat ini, banyak sekali peluang usaha yang dapat dimulai dengan modal kecil. Karena, kunci memulai bisnis yang terpenting bukan sekedar soal modal, tetapi bagaimana kemauan dan kreativitas calon pebisnis dalam mengambil sebuah peluang berbisnis.

Setiap orang ingin memiliki peluang usaha dengan modal kecil, dikarenakan banyaknya keuntungan yang akan diperoleh pemilik usaha tersebut dari peluang usaha ini. Antara lain  tidak memerlukan modal yang besar ( biasanya modal yang dibutuhkan kurang dari 5juta rupiah ), dengan adanya peluang usaha ini seseorang bisa memperoleh penghasilan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya tanpa harus berada dibawah tekanan dan ikatan seperti layaknya seorang pegawai perusahaan. Selain itu seseorang memiliki hak penuh untuk mengembangkan usaha yang dimilikinya sesuai dengan gagasan ide yang dia inginkan, namun harus tetap berada dikoridor jalan yang benar untuk meningkatkan usahanya. Tak terkecuali dengan bisnis rumahan.

Berikut ini adalah jenis bisnis rumahan dengan modal kecil yang menguntungkan :

1. Bisnis Pakaian

Memulai bisnis pakaian sebagai bisnis rumahan tidak perlu membutuhkan modal besar, yang terpenting adalah model baju selalu up to date. Bisnis pakaian ini biasanya banyak dijalankan oleh para ibu rumah tangga.

2. Bisnis Kuliner

Bisnis kuliner adalah salah satu peluang bisnis rumahan yang bisa dijalankan oleh orang-orang yang memiliki keterampilan dalam masak memasak, sehingga cita rasa yang dihasilkan bisa enak dan banyak disukai oleh para konsumen. Untuk menjalankan bisnis ini, seseorang harus mempunyai resep-resep khusus agar para konsumen menjadi tertarik dan ingin mencicipinya. Menjalankan bisnis kuliner ini bisa dimulai hanya dengan modal sebesar Rp 1 juta.

3. Bisnis Pulsa Elektrik

Bisnis isi ulang pulsa elektrik memang bisa kita temukan dimana saja karena menjalankan bisnis rumahan yang satu ini adalah hal yang sangat mudah dan juga sederhana. Meskipun demikian peluang bisnis ini masih sangat terbuka lebar, yang terpenting adalah pelaku bisnis memiliki telepon genggam.

4. Bisnis Jasa Pengetikan

Bisnis rumahan jasa pengetikan memang harus dilakukan oleh orang-orang yang telah lihai dan ahli dibidangnya. Biasanya bisnis rumahan ini banyak dilakukan oleh orang-orang yang tinggal disekitar sekolah, kampus atau perkantoran.

5. Bisnis Aneka Kue

Bisnis rumahan membuat aneka macam kue memang paling cocok dilakukan oleh para ibu rumah tangga, karena ibu rumah tangga tahu pasti kue jenis apa yang banyak disukai oleh para konsumennya. Bisnis ini biasanya juga akan mengalami peningkatan pada hari-hari istimewa seperti bulan puasa.

Dalam menjalankan bisnis modal kecil, hal terpenting yang perlu diperhatikan adalah keyakinan, tekun, mau bekerja keras dan pantang menyerah. Meskipun bisnis yang kita jalankan hanya dengan modal kecil tetapi dengan keyakinan yang besar kita akan bisa meraih sebuah kesuksesan. Semoga bermanfaat.

Sumber :

http://bisnisukm.com/dahsyatnya-peluang-usaha-dengan-modal-kecil.html

http://bisnisukm.com/tips-memilih-bisnis-dengan-modal-kecil.html

http://bisnisukm.com/bisnis-rumahan-modal-kecil-yang-menguntungkan.html

http://bisnisukm.com/peluang-bisnis-modal-kecil-untuk-mahasiswa.html

http://bisnisukm.com/tips-memilih-bisnis-dengan-modal-kecil.html

Mind Mapping Kewirausahaan dan Lingkungan Global

Buku Kewirausahaan Karangan Suharyadi, dkk,
BAB 10
Mind Mapping Kewirausahaan dan Lingkungan Global

Mind Mapping Merancang Strategi Pemasaran

Buku Kewirausahaan Karangan Suharyadi, dkk,
BAB 9
Mind Mapping Merancang Strategi Pemasaran

Mind Mapping Mengelola Keuangan Usaha

Buku Kewirausahaan Karangan Suharyadi, dkk,
BAB 8
Mind Mapping Mengelola Keuangan Usaha 

Mind Mapping Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Buku Kewirausahaan Karangan Suharyadi, dkk,
BAB 7
Mind Mapping Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Mind Mapping Mengenal Peluang dan Memilih Jenis Usaha

Buku Kewirausahaan Karangan Suharyadi, dkk,
BAB 6
mind mapping Mengenal Peluang dan Memilih Jenis Usaha

bisnisku

USAHA SUSU KEDELAI

merupakan peluang usaha yang masuk dalam kategori rumahan yang bisa di jalankan dengan modal yang kecil namun apabila tepat dalam mengelolanya akan membawa keuntungan yang cukup besar. Susu kedelai merupakan susu yang terbuat dari kedelai, susu ini sangat baik apabila di konsumsi setiap harinya.

Sebagai produk herbal, susu kedelai memiliki banyak gizi bagi tubuh seperti Protein, Vitamin dan Mineral. Meminum susu kedelai teratur juga sangat baik untuk kesehatan jantung, mengurangi kolestrol, mencegah Osteoporosis dan mengurangi resiko diabetes. Tak heran apabila susu kedelai menjadi minuman menyehatkan sehari-hari, bahkan susu kedelai bisa menjadi pengganti susu sapi.

Usaha Susu Kedelai, Bisnis Modal Kecil Menjanjikan

Memulai usaha susu kedelai merupakan pemikiran yang bagus, karena prospek usaha ini sangat menjanjikan baik itu di desa maupun di kota. Harganya yang terjangkau menjadi pilihan banyak orang sebagai pengganti susu sapi yang memiliki harga lebih mahal.

Lalu berapa modal awal yang di butuhkan untuk memulai usaha ini? untuk modal awal tergantung dari skala usaha susu kedelai itu sendiri, berapa produksi susu kedelai setiap harinya. Apabila skala kecil, maka modal awal yang di butuhkan sekitar 1-2 jutaan dengan target pemasaran warga sekitar. Namun apabila skala besar menengah dengan target pemasaran antar kecamatan, modal awal bisa menembus angka 5 jutaan bahkan lebih.

Bagi anda yang masih pemula tidak perlu ragu memulai usaha ini, yang terpenting lakukan secara bertahap mulai dari kecil-kecilan. Nah, bagi anda yang tertarik hal apa saja yang harus di lakukan untuk memulai usaha jualan susu kedelai silhkan membaca ulasan usaha modal kecil susu kedelai berikut ini.

Usaha Susu Kedelai Modal Kecil Menjanjikan

1. Produksi Susu Kedelai Yang Lezat

Membuat susu kedelai memang cukup rumit bagi pemula, namun apabila sudah terbiasa membuatnya akan terasa mudah. Hal pertama yang harus anda lakukan adalah mencoba belajar membaut susu kedelai yang lezat, untuk membuat susu kedelai setiap pengusaha susu kedelai memiliki resep sendiri. Nah, bagi anda yang ingin membuat susu kedelai bisa melihat video berikut ini.

2. Inovasikan Rasa dan Warna Susu Kedelai

Susu kedelai pada umumnya memiliki warna yang alami seperti kedelai, yakni putih kekuningan. Agar susu kedelai anda semakin dilirik, khususnya oleh anak kecil maka berikan sentuhan yang berbeda seperti menambahkan warna merah muda, hijau dan coklat. Untuk rasa anda bisa menambahkan rasa strawberry, coklat, vanilla, pandan dan lain sebagaianya. Ingat, gunakan bahan serta takaran yang aman ya.

3. Harga Yang Bersahabat

Agar susu kedelai buatan anda cepat mendapat respon positif dari konsumen maka tentukan harga susu kedelai yang bersahabat. Sebagai contoh, di desa tempat saya tinggal juga ada usaha kedelai, harga setiap bungkusnya yang berisi kurang lebih 100 ml di jual dengan harga 500 rupiah saja. Dan terbukti susu kedelai yang di jualnya laris manis bahkan saat ini sudah memiliki usaha kedelai dengan skala sedang.

4. Pemasaran Yang Tepat

Pemasaran merupakan hal yang penting, dari sinilah susu kedelai yang kita buat di jual dan menghasilkan keuntungan berupa uang. Untuk pemasaran anda bisa menjual kepada tetangga anda, menitipkan di warung, di mlijoan (tukang sayur), di jual di pasar tradisional dan juga menerima pesanan susu kedelai.

5. Jangan Lupa Promosikan

Promosi sebagai langkah awal usaha anda di kenal orang secara luas, promosi bisa di lakukan secara gratisan ataupun menggunakan uang. Untuk promosi gratisan anda bisa memperkenalkan usaha anda di internet melalui media sosial seperti facebook. Sedangkan untuk promosi yang menggunakan uang anda bisa menyebarkan brosur maupun banner di tempat usaha anda.

Mungkin cukup kelima hal di atas yang harus di lakukan agar bisa sukses di bisnis susu kedelai ini, selain kelima hal di atas anda harus mencari hal lainnya yang kiranya bisa membuat usaha susu kedelai semakin berkembang. Cukup sekian referensi bisnis kali ini, semoga apa yang kita pelajari bermanfaat dan terimakasih telah membaca ulasan Usaha Susu Kedelai Modal Kecil Menjanjikan.

http://seribupeluang.blogspot.com/2015/04/usaha-susu-kedelai-bisnis-modal-kecil.html

kisah sukses 2

KISAH NYATA PENGUSAHA SUKSES DARI NOL EKA TJIPTA WIDJAJAI

Kisah Nyata Pengusaha Sukses Dari Nol Eka Tjipta Widjaja – Siapa yang tidak kenal dengan Sinar Mas Group? Bisnisnya yang menggurita mulai dari perusahaan kertas, asuransi, bank, hingga masih banyak lagi. Semua itu merupakan hasil kerja keras dari sang pendirinya, yaitu Eka Tjipta Wijaya. Kesuksesan Beliau bukanlah warisan dari orang tua dan sekali lagi, Beliau merupakan bukti nyata kepada dunia bahwa sukses dari nol itu adalah suatu hal yang mungkin! Sekarang ini keluarga Eka Tjipta Widjaja tercatat sebagai orang terkaya ke-4 di Indonesia versi Forbes dengan total kekayaan $5,8 milyar dolar.

Eka Tjipta Widjaja dilahirkan di Coan Ciu, Fujian, Cina pada tanggal 3 Oktober 1923 dengan nama Oei Ek Tjhong. Oleh karena Beliau lahir dari keluarga miskin, Beliau sudah tidak asing lagi dengan arti kerja keras dan juga penderitaan. Namun berkat tempaan itulah, akhirnya Beliau mampu menghadapi segala tantangan dan kegagalan yang pernah dilalui selama hidupnya.Kesulitan apapun yang dihadapi, asal memiliki keinginan untuk berjuangan, pasti semua kesulitan bisa diatasi

Beliau bersama ibunya pindah ke Indonesia pada saat Beliau berumur 9 tahun untuk menyusul ayahnya yang telah terlebih dahulu datang ke Indonesia. Kota yang didatanginya adalah Makasar. Hidupnya ternyata tidak seindah yang dibayangkan. Sehari-hari, keluarga tersebut hanya makan bubur dan ubi. Untuk membantu orang tuanya, Eka terbiasa membantu ayahnya berjualan dari rumah ke rumah menggunakan sepeda, meskipun pada saat ibu bahasa Indonesia-nya masih belum fasih.

Keadaan ekonomi keluarga yang sulit hanya bisa menyekolahkan Eka hingga bangku SD. Pada umur 15 tahun, Eka mulai berjualan sendiri. Dagangannya berupa biskuit dan gula-gula. Dia membeli dagangannya tersebut dengan harga grosir dan menjualnya dengan harga eceran. Sebagai jaminan pembayaran, Eka berani memberikan ijazah SD-nya tersebut agar dipercaya mengambil barang tanpa pembayaran di muka. Pada saat usahanya mulai berkembang, pasukan Jepang masuk ke Indonesia dan memporakpandakan usahanya dikarenakan pasukan Jepang menerapkan pajak yang tinggi pada saat itu.

Setelah itu, Eka mencoba berbagai usaha, mulai dari kopra, gula, hingga kopi dan usahanya tersebut selalu gagal dan mengalami kebangkrutan. Akan tetapi hal tersebut tidak membuatnya putus asa. Di umurnya yang ke-37, Eka Tjipta pindah ke Surabaya. Pada awalnya, Eka telah sempat memiliki kebun kopi dan karet, pabrik minyak kelapa dan penggilingan padi, namun sayangnya merugi hingga akhirnya Ia memutuskan untuk menjual usahanya. Setelah itu, dia mendirikan CV Sinar Mas yang bergerak di bidang ekspor hasil bumi dan juga impor tekstil.

Usahanya kali ini membuahkan hasil hingga Beliau akhirnya bisa mengembangkan usahanya dan mendirikan PT Tjiwi Kimia di tahun 1976. Di tahun 1980, dia memutuskan untuk membeli sebidang tanah perkebunan kelapa sawit seluas 10 ribu hektar di Riau. Selain itu, dia juga membeli mesin serta pabrik dengan kapasitas 60 ribu ton kelapa sawit. Bisnis tersebut berkembang dengan pesat dan pada tahun 1981, Belaiu membeli perkebunan dan pabrik teh dengan luas 1000 hektar, sedangkan pabrikan memiliki kapasitas 20 ribu ton teh. Tak hanya berhenti sampai di situ, Eka pun berani terjun ke dunia perbankan dengan membeli Bank International Indonesia (BII) dengan nilai aset sebesar 13 milyar Rupiah. Setelah dia kelola, bank tersebut menjadi besar dan nilai asetnya kini telah mencapai 9,2 triliun Rupiah. Sekarang ini, bisnisnya membentang mulai dari kertas, minyak kelapa sawit, properti (ITC Mangga Dua, Ambassador di Kuningan, Green View Apartment di kawasan Roxy), perbankan, dan masih banyak lagi.

kisah pengusaha sukses dari nol eka tjipta widjaja ITC Mangga Dua

kisah pengusaha sukses dari nol eka tjipta widjaja ITC Mangga Dua

Meski usahanya sempat mengalami goncangan pada saat krisis tahun 1998, namun perusahaan tersebut mampu bangkit kembali. Sekarang ini, Sinar Mas Group dipenag oleh anak-anaknya, yaitu Franky Oesman Widjaja (CEO Golden Agri-resources), Muktar Widjaja (perusahaan properti), Teguh Ganda Wijaya (bisnis pulp and paper), Inda Widjaja (CEO Sinar Mas Multiartha). Sedangkan Eka fokus ke yayasan sosial untuk membantu mereka yang membutuhkan.

Bercermin dari Eka Tjipta Widjaja, maka kesimpulan yang bisa dipetik adalah latar belakang pendidikan tidak menentukan kesuksesan seseorang. Yang terpenting adalah kemauan dan kerja keras untuk terus maju menggapai impian. Beliau juga mengajarkan agar pada saat kita sudah sukses dan berkelimpahan, tetap ingat untuk membantu orang lain yang kurang mampu dengan tanpa diskriminasi (pernyataan Eka Widjaja dikutip dari tokohindonesia)

sumber : http://businessnthings.com/kisah-nyata-pengusaha-sukses-dari-nol-eka-tjipta-widjaja/

kisah sukses

KISAH SUKSES

Kisah Sukses Pengusaha Muda dengan Bisnis Modal Kecil, Sangat Inspiratif !!!

Kisah Sukses Pengusaha Muda dengan Bisnis Modal Kecil, Sangat Inspiratif !!!

Peluang usaha ~ Kesuksesan bisa di raih oleh siapa saja, bukan hanya laki - laki, perempuan juga memiliki kesempatan yang sama untuk meraih keberhasilan. Bukan hanya para orangtua yang katanya lebih berpengalaman orang muda juga berkesempatan untuk sukses lebih dini seperti yang terjadi pada rekan kita Ahmad Anggoro.

Kisah Sukses Pengusaha Muda dengan Bisnis Modal Kecil,

image inforitel.com

Ahmad Anggoro, kini berusia sekitar 23 tahun. Pemuda yang lahir pada tanggal 9 september 1991 silam, ternyata mampu meraih kesuksesan lebih cepat di bandingkan kebanyakan orang lain. Di usianya yang masih terbilang muda, pria kelahiran Kediri ini mampu menjadi pengusaha sukses dengan omzet ratusan juta rupiah perbulan dari peluang usaha clothing yang telah ia jalani sejak tahun 2010. Lalu seperti apa kisah pemuda sukses ini?

Ahmad anggoro hanyalah seorang lulusan SMK swasta yang merupakan anak sulung dari sepasang suami istri yang tidak kaya. Berasal dari keluarga yang biasa - biasa saja membuat pemuda ini nekad merantau ke Jakarta. Dengan hanya bermodalkan ijazah SMK dan uang seadanya, ia kemudian mencoba peruntungannya di kota metropolitan di Jakarta. Sesampainya di Jakarta, beliau kemudian tinggal di sebuah kontrakan kecil di Jakarta Timur.

Harapan untuk sukses di kota Jakarta memang tidak semudah membalikkan telapak tangan. Sebelum ia sukses, ia pernah bekerja sebagai buruh pabrik kayu. 2 Bulan bekerja di pabrik tersebut, beliau kemudian menjadi penjaga warnet dengan hasil bulanan sekitar Rp. 700.000,- / bulan. Dengan gaji sekecil itu tentu sangat kurang untuk dapat memenuhi kebutuhan hidupnya di Jakarta. Ia berpikir keras, peluang usaha apakah yang sekiranya dapat ia jadikan usaha sampingan agar ia bisa sukses.

Satu fakta yang ia sadari adalah Ahmad memiliki kemampuan menggambar. Ia menyadari bahwa potensi yang di milikinya adalah dalam hal grafis atau menggambar. Dari sini timbul ide untuk menjalankan usaha clothing. Setelah melakukan survey pasar, Ahmad menyimpulkan bahwa usaha clothing atau pembuatan pakaian. Ia menyimpulkan bahwa usaha pembuatan pakaian masih memiliki potensi yang sangat besar untuk di jalankan karena banyaknya peminat terlebih para anak muda yang gemar mengoleksi kaus atau pakaian. Dari sinilah kemudian cerita suksesnya bermula.

Dengan modal 2 juta yang ia dapatkan dari hasil menabung gaji di warnetnya selama satu tahun. Ia kemudian terjun ke dunia bisnis bagian clothing. Karena ia tidak memiliki pengalaman di bidang sablon dan sebagainya, beliau berinisiatif untuk belajar secara otodidak. Dan kemudian dia berhasil memproduksi kaos dengan labelnya sendiri. Ia membeli kaos dalam jumlah besar kemudian ia membuat desain untuk kaosnya lalu mencari tukang sablon yang dapat mencetak gambar - gambar yang telah ia desain di kaosnya.

Kaos hasil kreasinya kemudian ia pasarkan kepada teman - temannya melalui lewat jejaring sosial atau selebaran. Setelah beberapa menjalankan bisnis ini, ia tak luput dari halangan dan rintangan. Tepatnya pada tahun 2010, di tahun pertamanya menjalankan bisnis kaos, ia rupanya mengalami kerugian besar karena uangnya di curi oleh salah satu sahabatnya sendiri, terlebih produk yang di hasilkan kurang laku di pasaran lantaran masih kalah dengan produk yang sudah lebih dahulu terkenal.

Kegagalan bukan berarti berakhir. Ahmad Anggoro tahu itu, ia tetap saja berusaha dan tak kenal menyerah. Berbekal dari pengalaman, ia kemudian berinovasi untuk membuat kaos dengan desain lebih modern, simple dan mengikuti trend perkembangan jaman saat ini.

Titik terang usahanya mulai kelihatan pada tahun  2011,Produk kaos yang ia hasilkan mulai di kenal orang dan permintaan juga mulai membanjir. Dengan beragama desain dan tampilan yang moedern, kaosnya mulai laku di pasaran dan menghasilkan keuntungan yang lumayan besar. Dengan biaya pembuatan sebesar Rp. 30.000 - Rp. 40.000, ia menjual kasonya seharga Rp. 100.000,- dengan kata lain untuk tiap item ia dapat menghasilkan keuntungan sekitar Rp. 60 ribu hingga Rp. 70 ribu / item. Sementara penjualan kaos perbulannya dapat mencapai 60 - 70 item.

Seiring dengan kemajuan usahanya, ia mencoba berinovasi dengan menjual produk selain kaos seperti Tas, Dompet, celana dll. Kini, di usianya yang masih sangat muda, Ia telah mendapatkan omzet usaha sekitar Rp. 100.000.000,- perbulan. Tak hanya itu, secara tidak langsung pemuda asal Kediri ini telah membka lapangan kerja baru bagi 50 pekerja yang bekerja di tempat usahanya. Kini ia telah memiliki berbagai hal yang di inginkan oleh pemuda kebanyakan termasuk saya pribadi, mobil, istri, rumah pribadi dan tentunya memberangkatkan orangtuanya untuk melaksanakan ibadah haji.

sumber :  http://bisnisrumahan19.blogspot.com/2014/07/kisah-sukses-pengusaha-muda.html

cara berbisnis

Pentingnya Rasio Keuangan Dalam Bisnis

Saat menjalankan bisnis, tentu kita ingin bisnis kita selalu berjalan dalam keadaan baik dan mendapatkan untung / profit. Namun, semua itu tentu membutuhkan alat pengukuran agar kita dapat mengetahui keadaan keuangan kita yang sesungguhnya.

Salah satu alat / tool yang kita gunakan adalah dengan menghitung rasio keuangan. Dalam artikel ini, penulis akan mencoba untuk memberikan gambaran secara umum dan singkat mengenai rasio keuangan dan peranan/fungsinya dalam bisnis.

Apa itu Rasio Keuangan

Rasio keuanga merupakan salah satu jenis alat ukur yang digunakan perusahaan untuk menganalisis laporan keuangan. Dengan menggunakan rasio keuangan, kita dapat mennganalisa baik atau buruknya keadaan atau posisi keuangan suatu perusahaan dari suatu period eke periode berikutnya.

Jenis – Jenis Rasio Keuangan

Secara umum, rasio keuangan dapat diklasifikasikan sebagai berikut :

1. Rasio Profitabilitas

Rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Rasio ini antara lain : GPM (Gross Profit Margin), OPM (Operating Profit Margin), NPM (Net Profit Margin), ROA (Return to Total Asset), ROE (Return On Equity).

2. Rasio Likuiditas

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan dalam menjamin kewajiban – kewajiban lancarnya. Rasio ini antara lain Rasio Kas (Cash Ratio), Rasio Cepat (Quick Ratio), Rasio Lancar (Current Ratio)

3. Rasio Leverage

Rasio ini digunakan untuk mengukur tingkat pengelolaan sumber dana perusahaan. Rasio ini anatar lain terdiri dari Rasio Total Hutang terhadap Modal Sendiri, Total Hutang terhadap Total Aset.

4. Rasio Aktivitas

Rasio ini menggambarkan aktivitas yang dilakukan perusahaan dalam menjalankan operasinya dalam kegiatan penjualan, pembelian, dan kegiatan lainnya. Ada dua penilaian rasio aktivitas yaitu Rasio Nilai Pasar dan RasioEfisieni/Perputaran.

Dalam artkel ini, penulis tidak akan membahas secara mendalam atau detil jenis – jenis rasio yang telah disebutkan diatas seperti penjelasan masing – masing jenis rasio serta cara perhitungannya dan implementasinya.

Peranan / Fungsi Rasio Keuangan dalam Bisnis

Rasio keuangan mempunyai peranan atau fungsi yang sangat penting dalam menjalankan suatu bisnis atau usaha. Berikut ini adalah peranan atau fungsinya:

1. Dapat Mengetahui Kinerja Perusahaan

Dengan menggunakan rasio keuangan, pebisnis atau pelaku usaha dapat mengetahui apakah bisnis / usahanya mengalami peningkatan atau penurunan kinerja dengan cara membandingkan rasio – rasio keuangan perusahaan dari tahun sebelumnya.

2. Membantu Manajemen Perencanaan di Masa Mendatang

Dengan adanya perhitungan dan analisis rasio keuangan perusahaannya dapat membantu menajemen memahami kinerja perusahaannya sehingga dapat dijadikan acuan oleh manajemen untuk mengambil keputusan atau kebijakan perusahaan untuk memperbaiki atau meningkatan kinerja perusahaan dimasa yang akan datang, seperti :

a. Rasio Likuiditas

Tujuan dari analisis Rasio Likuiditas adalah untuk mengetahui apakah perusahaan memiliki kecukupan dana serta kemampuan perusahaan membayar kewajiban – kewajiban yang harus dipenuhi.

Jadi, melalui rasio ini, perusahaan bisa membuat keputusan segala sesuatu yang berhubungan dengan apakah dana yang ada sekarang sudah cukup likuid / cukup lancar atau memerlukan kebijkan lain guna meningkatkan likuiditas perusahaannya.

b. Rasio Profitabilitas

Tujuan dari analisis rasio ini adalah mengukur efisiensi aktivitas perusahaan dan kemampuan perusahaan untuk memperoleh keuntungan.

Jadi, melalui rasio ini, perusahaan dapat mengetahui apakah kebijakan atau strategi yang sudah dijalankan perusahaan saat ini sudah cukup maksimal atau belum. Apakah profit yang didapatkan sudah cukup optimal atau belum, atau apakah masih ada biaya – biaya lain yang masih bisa diminimalisasikan, untuk kemudian digunakan oleh manajemen perusahaan untuk menetapkan kebijkan untuk masa mendatang.

c. Rasio Leverage

Tujuan dari analisis rasio ini diantaranya adalah untuk mengetahui posisi perusahaan terhadap kewajiban kepada pihak lain dan kemampuan perusahaan dalam menunaikan kewajibannya.

Jadi, melalui rasio ini perusahaan dapat memutuskan apakah dimasa mendatang perusahaan perlu atau tidak mencari investor atau pemberi hutang dan apakah perusahaan itu masih memiliki kesanggupan untuk melunasinya.

d. Rasio Aktivitas

Tujuan dari analisis rasio ini adalah untuk mengetahui kemampuan perusahaan dalam menjalankan aktivitas usahanya seperti mengetahui apakah aktivitas dalam pengontrolan piutang sudah maksimal atau belum, kemudian apakah manajemen persediaan sudah maksimal atau belum

Jadi, melalui rasio ini, perusahaan dapat mengetahui apakah aktivitas yang dilakukan oleh operasional perusahaan sudah maksimal atau belum.

Dari penjabaran singkat diatas, dapat kita simpulkan bahwa dari Rasio Keuangan sebagai salah satu alat atau tools dalam mengukur keuangan perusahaan, kita dapat mengethaui kondisi dari fusngsi – fungsi strategis perusahaan dan sangat penting perananannya dalam menentukan pengambilan kebijakan perusahaan baik untuk masa sekarang atau masa depan perusahaan.

Semoga bermanfaat..

sumber : http://pengusahamuslim.com/seberapa-penting-rasio-keuangan-dalam-bisnis/#.VWPxw-8w_tQ

teori bisnis

Teori Strategi Bisnis Menurut Para Ahli

Teori strategi bisnis menurut para ahli yang saya ketahui adalah sebagai berikut :

•    Menurut Chandler (Rangkuti, 2000, p3) strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya.

•    Menurut Learned, Christensen, Andrews, dan Guth, (Rangkuti, 2000, p3) strategi merupakan alat untuk menciptakan keunggulan bersaing. Dengan demikian salah satu fokus strategi adalah memutuskan apakah bisnis tersebut harus ada atau tidak ada.

•    Menurut  Argyris,  Mintzberg,  Steiner  dan  Miner  (Rangkuti,  2000,  p4)  strategi merupakan respon secara terus-menerus maupun adaptif terhadap peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal yang dapat mempengaruhi organisasi.

•    Menurut Porter (Rangkuti, 2000, p4) strategi adalah alat yang sangat baik untuk mencapai keunggulan bersaing.

•    Menurut Andrews, Chaffe (Rangkuti, 2000, p4) strategi adalah kekuatan motivasi untuk  stakeholders, seperti  stakeholders, debtholders, manajer,  karyawan,  konsumen, komunitas, pemerintah, dan sebagainya, yang baik secara langsung maupun tidak langsung menerima keuntungan atau biaya yang ditimbulkan oleh semua tindakan yang dilakukan oleh perusahaan.

•    Menurut Hamel dan Prahalad (Rangkuti, 2000, p4) strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus dan dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan. Dengan demikian perencanaan strategi hampir selalu dimulai dari “apa yang dapat terjadi”, bukan dimulai dari “apa yang terjadi”. Tetapi kecepatan inovasi pasar baru dan perubahan pola konsumen  memerlukan  kompetensi  inti  (core competencies). Perusahaan  perlu  mencari kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan.

sumber : http://prajuritbatin.blogspot.com/2013/10/teori-strategi-bisnis-menurut-para-ahli.html

strategi bisnis

8 TIPS STRATEGI BISNIS YANG BAIK

1. JADILAH KREATIF

kreativitas adalah segalanya dalam pemasaran. carilah titik pada topik yang tak seorang pun memikirkan ide besar itu. peluang bisnis anda akan semakin diharapkan. Bahkan, untuk sebuah perusahaan kecil yang sedang mencoba untuk membingkai jalan di sektor bisnis dengan banyak pesaing besar, Anda benar-benar harus berpikir cepat dan cerdas.

2. JADILAH TIPE PEKERJA KERAS

itu bukan rahasia, pada hakekatnya bekerja keras selalu membayar. Jika Anda terus mencoba dan terus belajar dari orang-orang yang lebih berpengalaman di bidang bisnis Anda, itu akan membuatnya semakin  pasti!


3. JADILAH ASLI

Meniru adalah omong kosong. (menurut saya pribadi) Bahkan, ada banyak orang yang berfikir bahwa membuat suatu usaha dengan meniru/menduplikasikan suatu usaha orang lain. berarti dapat menjadi sukses seperti orang tersebut. dapatkan lah ide kreatif pada diri anda, karena dari kreatifitas itu sendiri akan membawa anda kejalan yang lebih jaya dan pasti anda akan menyukainya. Menjadi tulus berarti berpikir sendiri.

4. JADILAH OPORTUNISTIK

Hal ini tidak benar-benar hal yang buruk untuk menjadi oportunis. Bahkan, seseorang yang melihat peluang dalam segala hal dan hingga membuat keuntungan memiliki pikiran bahwa bisnis ini adalah bisnis yang saya pikir sangat penting bagi keberhasilan perusahaan muda.


5. FOKUS DAN BERFIKIR SECARA TAJAM

Saya tidak hanya melihat suatu bisnis yang sudah menjadi panen (enak) saja. jika ada kesempatan, saya akan mencoba melihat di dalamnya semua aspek saat mereka memulai membangun, Jangan hanya melihat situasi enaknya saja, dibalik kesuksesan pasti selalu ada yang menyengat di dalam dari titik tersebut.

6. BERFIKIRLAH SECARA TERBUKA

Pada saat kita sudah ada dalam pikiran kita ide bisnis tersebut. cobalah untuk menggali ke dalamnya.berfikir secara terbuka dan mulai tertarik pada siapa pun (bukan hanya orang-orang atas) di bidang Anda memberikan Anda perspektif yang berbeda untuk membuat ide tersebut menjadi hal-hal yang nyata, cerah (mengetahui aspek kerjanya)

7. JADILAH PENGAMBIL RESIKO

Bahkan sebagai perusahaan kecil, mengambil risiko dengan mencoba pendekatan baru yang berbeda. mungkin cara ini sedikit ekstrim, saya tidak menyarankan cara ini. namun untuk menang, terkadang kita harus berani mengambil resiko.


8. BERFIKIR KRITIS

Hal ini sangat jelas, akademisi mencintai berpikir kritis. Jika anda memikirkan dengan fokus pada apa pun yang menurut anda penting di bidang yang anda geluti saat ini. gabungkan pola pikir yang kritis dan rumit itu dengan kerja keras. Anda bisa berakhir produktif.

Demikianlah gambaran 8 Strategi Bisnis Yang Baik versi Cara Terindah. jika ada kesalahan dalam penulisan atau tidak setuju dengan beberapa tips diatas silahkan berkomentar sesuai pendapat anda. Sudah menjadi fitrah manusia untuk berbeda pendapat. namun dengan ada nya interaksi (saling diskusi/bertukar pikiran) kita menjadi tahu mana yang menurut kita benar, dan mana yang menurut kita salah. Sekian

sumber : http://cara-terindah.blogspot.com/2014/01/8-tips-cara-membangun-strategi-bisnis.html